蒋尚义去哪了 蒋尚义成就

据媒体报道，6月18日，鸿海董事、讯芯-KY董事长蒋尚义表示，半导体行业工作半个世纪，他最大的遗憾就是未能超越英特尔。但他也提到，自从离开台积电后，该公司迅速实现了这一目标。他认为，未来5至10年内台积电的前景依然稳健，但从长期来看，仍存在一些潜在挑战需要应对。

谈及台积电的核心支撑，蒋尚义回忆称，2000年以前，台积电在全球范围内并不存在。然而从2000年开始，随着技技术持续进步，其影响力逐渐扩大。自1997年起，他开始负责台积电的研发工作，当时的技术水平比领先企业落后约2.5代，但此后积电发展迅速，他为团队的表现感到自豪。

蒋尚义指出，台积电的制造体系非常出色高效的研发投入带来的良率提升远远超过其他竞争者，这也构成了台积电强大的基础，“未来5到10年都十分支架”。

在成熟制造程方面，蒋尚义认为存在一定隐忧。他解释道，中国大陆通过掌握技术并大量生产LED与太阳能电池池，压低价格进行全球产出，导致市场竞争加剧。不过，这对台积电的影响相对有限，因为台积电在制造工艺领域的先进性具有明显优势。

他还分析称，台积电持续能实现超过30甚至40的高净利率，关键位于技术上的领先地位。而真正的领先并非只是提前1到2年推出新品，因为在新品刚推出的前两年通常难以盈利。核心在于不断提升良率。

他表示，台积电同步能在晶圆代工领域保持领先，是因为每次新工艺导入量产时，公司都会每年持续优化良率，从而拉开与其他厂商的距离。

尽管如此，蒋尚义也坦言，长期而言台积电仍面临一定的挑战。当摩尔系数接近极限时，台积电的竞争壁垒可能会被超过。虽然半导体技术仍将继续进步，但速度将无法再维持过去的摩尔系数的增长速度，这将是台积电必须面对的最大问题。因此，他建议台积电应积极拓展系统架构代工领域，该市场蕴藏着更大的机会，有助于台积电维持领先对手的优势。（校对/张杰）

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